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一、概述自互聯網迅速發展，通過互聯網的便捷性加快了知識分享與問題解決的效率，促進網絡社區的發展，開啟了移動端使用場景進入垂直場景滲透階段。本文試圖就網絡問答社區的幾大知名產品著手，詳細分析同類競品。此篇第二章為市場分析，第三章是用戶分析，第四章為產品分析。1、競品選擇百度知道較早進入網絡問答社區市場，憑借PC端的用戶基礎，將優勢延續至移動端，市場份額和月用戶活躍量均處于市場前列，屬于市場領先者。目前最大的中文問答社區，10年知識沉淀4億個答案，每天都有千萬級用戶在這里互幫互助，專注于幫助大家快速找到答案。知乎是一個真實的網絡問答社區，社區氛圍友好與理性，連接各行各業的精英。用戶分享著彼此的專業知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供高質量的信息。豆瓣進入市場較早，以書影音起家，提供關于書籍、電影、音樂等作品的信息，無論描述還是評論都由用戶提供，極具特色的一個網站。網站還提供書影音推薦、同城活動、小組話題交流等多種服務功能，在網絡社區這片領域也取得了不俗的成績，聚集了一大批文藝青年。2、相關信息體驗產品：知乎(V3.3.1)、百度知道(V7.0.1)、豆瓣(V3.10.0)使用機型：華為榮耀6S，Android4.4.2體驗工具：Xmind 7，office二、市場狀況1、市場趨勢
2011-2016的三大APP移動端發展趨勢（數據來自百度指數）
2016年上半年三大APP移動動端趨勢（數據來自百度指數）2、下載熱度三大應用在主要的第三方應用商城的用戶情況豌豆莢 知乎 503萬 百度知道 884萬 豆瓣 161萬
數據來自豌豆莢 安卓市場 知乎 93萬 百度知道 558萬 豆瓣 43.15萬
數據來自安卓市場 應用寶 知乎 509萬 百度知道 1537萬 豆瓣 432萬
數據來自應用寶總結：1、百度知道的市場最好，在三個平臺它都是占了大部分的市場，這個與百度知道這10年來的積累有很大的關系，也就是它搶得了先機；2、知乎的市場占有率不錯，近年來下載量不斷增多；3、知乎在應用寶的評分（3.6）沒有百度知道（4.3）高，可以看出這與用戶體驗有關系，知乎應該多改善用戶體驗；4、豆瓣的下載最少，個人認為這個與它細分平臺有關系，這樣子用戶群體更加精細化。如豆瓣電影、豆瓣FM等起到了一定的用戶劃分；建議：1、知乎應該多聽取用戶的反饋，在用戶體驗上下功夫，做出更好的產品來；2、開展線下活動，與線上活動配合進行；3、目前能夠在很多其他地方看到知乎的回答，比如，在百度搜索一個問題的時候，會有知乎的回答，可以更加擴展這方面的業務，做一個更加開放的平臺；4、豆瓣目前擁有包括豆瓣、一刻、豆瓣 FM 、豆瓣小組、豆瓣同城等14個 APP ，但基于豆瓣APP數量太多，細分APP容易造成用戶分流、不集中，新用戶的轉化成本是比較高的，這樣一來豆瓣APP的熱度與下載量必然減少，因此豆瓣的運營與引流尤為重要。三、用戶分析1、目標用戶
目標用戶群2、用戶場景
知乎用戶場景
百度知道用戶場景
豆瓣用戶場景3、用戶人群分析
數據來自百度指數
數據來自百度指數總結：注：PC端的用戶年齡分布情況，大致能夠代表移動端的年齡分布。1、從用戶的年齡上來看，三大APP的用戶主要集中在20~39歲，占到了全部用戶的90%以上。說明了在這個年齡階段的人對于知識的分享，學習更加感興趣；其中20~29歲是主力軍。2、在年齡分層上看，三大APP的用戶群體是幾乎一致的，差別在于20~29歲這個群體，知乎的占有率更多，知乎知識的專業可能更符合這個年齡層的追求。3、從用戶性別比例來看，三大平臺男性都占到了70%，極大多數，男性用戶是主力群體；4、從性別分析，豆瓣的女性群體在三者中最多，豆瓣的文藝氣息更符合女性的性格和愛好。而知乎的女性用戶最少，可能與知乎更貼近專業的定位有關。建議：年齡分布上20~29歲占大部分是比較可以理解的，但是在男女比例上來說，個人認為知乎和百度知道可以多擴展一些話題，或者邀請某些領域的女性精英來知乎，起到帶動作用，多吸引女性用戶。四、競品分析戰略層
戰略層從戰略的多個角度來看，三個產品的定位與模式都有差異優劣。百度憑借龐大的搜索流量和潛在客戶，以用戶導向，在廣告和會員充值兩方面盈利，用懸賞積分的模式提高用戶的活躍度。知乎則定位于高質量社交問答平臺，通過高質量的問題和答案導向，提升品牌逼格，從而引入更多用戶，以“精英人才”為主要領路人，帶動產品熱度。豆瓣則以文藝小清新為主，引入文藝青年，以“有趣”的生活化導入用戶，文藝氣息為電影、書籍、音樂等方面創造了盈利的契機。豆瓣產品的文藝定位與貼近生活化的社交有很大的潛力。范圍層
范圍層總結：三個APP的的基本功能都覆蓋到了。在問答、激勵、社交這幾大板塊主要功能都有，但知乎和百度知道問答更全面。知乎有獨特的邀請回答、沒有幫助（踩）、折疊回答等特色功能，進一步保證了問答的高質量以及加強了牛人參與的互動性。百度知道有積分懸賞功能，提高了用戶回答問題的積極性，也保證了這類答案的精準性。百度知道推送當前最新的問題，誘引用戶參與。豆瓣在問答方面功能也挺全，但特色較少，可能與自身產品定位有關。結構層知乎：
知乎產品結構圖（思維導圖）百度知道
百度知道產品結構（思維導圖）豆瓣
豆瓣產品結構圖從產品結構來看：1、知乎的結構過于混亂，分的9個模塊表意不明，比如“圓桌”。這明顯是模塊劃分不明，關注、收藏、圓桌可以和其他的功能合并。這體現出知乎產品注重內容卻輕視了產品結構和交互體驗。2、百度知道結構明確，分為首頁、問答、話題、活動、個人五塊，便于尋找，更好提升用戶粘度與持久度。尤其在問答這一塊做的很好，問題分類，分最高懸賞、熱門、最新、推薦等，這種橫向排序模式體現了百度知道以問題為核心的一個理念，同時用積分提升用戶活躍性。不足：活動模塊里的芝麻公告讓人不知所謂。3、豆瓣的結構幅度更廣，每個頁面橫向、縱向劃分更細。豆瓣的內容涵蓋方方面面，而且由于其每個分類都自成體系（電影、書籍等）。同時，豆瓣的互動功能更強，有私聊、群聊以及每個話題、文章里面的討論，在用戶活躍度方面起到了推動作用。豆瓣的不足在于：提出的問題回應的周期長，而且必須要在指定的 話題里才能找得到答案，在問答這一塊弱化了。框架層首頁
知乎
知乎
百度知道
百度知道
百度知道
豆瓣在首頁布局上，可以看出：知乎和豆瓣簡潔明了，功能模塊不多；百度知道的縱向分布太長。知乎在采用的是左選卡的方式，這種方式正在被淘汰，因為耗費用戶尋找模塊的時間，一般采用底部分布式。在首頁上只有關注人動態、消息通知、+三個功能。這個“+”表意不明，有一定的模糊性。整體布局不明，雖然簡潔但混亂，推送的關注人信息并不適合在首頁發送，而應推送個人關注以及熱門的問題或專欄。百度知道首頁分布的模塊太多，多達8項，用戶在往下刷的時候需要更多的時間，有一定的疲勞性。但整體排版布局還算合理，從問答到科普由重到輕的排列。豆瓣首頁布局簡潔，主要由熱門話題、今日精選兩大塊組成，發布的信息合理，比較符合用戶的需求。提問
知乎提問功能
知乎提問
百度知道提問功能
豆瓣
豆瓣
豆瓣
豆瓣
豆瓣提問通過分析發現，百度知道和知乎的提問功能比較明確。知乎提問時有發布新問題和草稿好類，極好的提升了用戶好感，在細節方面做的很好，類似于郵箱的草稿功能。不足的地方在于提問時必須選擇話題分類，不然很難被發現，這樣限制了提問范圍。同時，問題、話題、詳情三個排版不對齊，視覺上缺乏美感。百度知道的提問模塊布局三個里最好的，有文字、語音兩塊，橫向排列、選卡方式，操作很是方便。同時提問時下方可以選擇懸賞的積分值，以點擊選擇的方式很是便捷，但是用戶卻不可以自己選擇懸賞積分值。建議可以增加用戶可輸入積分值的功能。豆瓣的提問功能太多，在小事、小組里都可以提問，并且以標簽、話題區分。小事里采用上下選擇、小組里采用左右選卡比較符合用戶習慣。但提問頁比較單一，純白底色的不是很符合用戶感官，建議淺色。回答&點贊&收藏
知乎
知乎
知乎
百度知道
百度知道
百度知道
豆瓣
豆瓣對比可以看出，知乎和豆瓣都是在話題、動態、關注等模塊中回答問題，而百度知道布局很明顯，在問答一欄，比較突出合理。三個應用的共同點是都以話題進行問題分類。知乎分別在發現、關注兩塊里推送問題，均以橫向選卡方式，選擇方便，但是卻過于分散，可以講兩欄中的問題推送合并在一起。在問題回復時，知乎將點贊、沒有幫助、收藏、評論等功能并排橫列，比起百度知道和豆瓣更加便捷。百度知道的問答一欄里的回復問題時，只能評論，不能評論、點贊他人的評論，這是不足。在排版上，“我來回答”突出顯眼，比較符合用戶需求。同時，回答問題時，可以通過切換的方式進行語音和文字回答，比較便捷，引導用戶語音回答的習慣。豆瓣的回答與百度知道和知乎不同，回答欄與問題在同一頁面，較少用戶交互時間，更加便捷。和百度知道一樣，豆瓣在小事的模塊下，與其他用戶的互動缺乏，沒有點贊與回復功能。豆瓣在小組里才增加了這一功能，可能是為了增加小組內部的活躍度，但卻不利于陌生人間的交流互動。小組/圓桌/圈子
知乎
知乎
知乎
百度知道
百度知道
百度知道
豆瓣
豆瓣
豆瓣圈子、小組、專欄等等都是為了在問答以外加深鞏固用戶間的互動活躍度，提升產品的流量與內容產量。在這一方面，豆瓣做的比較深入，而知乎與百度知道稍微薄弱。知乎的圓桌是以行業或者熱議話題分類，分布合理，填充很滿，涵蓋各行業。同時，以橫向四欄劃分，有動態、問題、討論，同時不定期組織會議來加深互動，新穎有意思。百度知道的圈子布局簡單，分為問題個人、用戶兩欄，個人認為用戶這一塊沒有必要，對于互動沒有幫助，比起豆瓣的私聊、群聊而言，完全沒有意義。豆瓣的圈子最為功能復雜，用上下兩塊。上面的廣播卻有點表意不明，用關注人動態更合適。聊天一欄將私聊和群聊沒有完全分開，導致有重復板塊，有待完善。總結：在布局結構，每個APP都有自己的優劣，但總體百度知道的布局結構最為直觀明確。知乎的左列表需要改進，自己功能模塊可以合并。豆瓣的布局不錯，但細分功能太多，不是很明確，需要改進。表現層
知乎
百度知道
豆瓣從上面的啟動頁和框架層的分析可以看出：知乎以藍、白兩色為主，這種顏色搭配符合知乎高端知識互動的定位。App圖標、導入頁以藍色作為基調，特別簡潔，引導大眾對于知乎的印象：不摻雜質，簡單專一。但是背景色的設置太簡陋，應該多設計幾種皮膚，供用戶選擇；某種角度來看藍色比較單調，黑色很沉重，然后設計夜間模式。百度知道以綠、白兩色卻與豆瓣相同，并沒有表現出這兩種顏色的搭配與百度知道的定位與內容的契合。但百度知道整體的扁平化的設計風格倒是體現出簡約、符號話的特色。豆瓣綠白搭配，基調色與“文藝”定位相符合。整個APP的圖片風格與啟動頁一致，干凈文藝，清新脫俗。五、總結1、知乎：定位高端行業人士問答社區。他在內容質量和用戶粘度上確實有很大的優勢，功能模塊里問答互動全面。同時圓桌一欄獨具特色，應該大力運營。不足之處在于功能模塊、框架設計和視覺設計上需要大改，能夠多揣摩用戶心理和提升用戶體驗。知乎目前的活躍度一直遙遙領先，正是發力的好時機，應采用“精英+普通用戶”的模式，以精英帶動普通模式，同時由“用戶導入”貼合“產品導向”，提升用戶的持久度。2、百度知道：目前依然有著最大的用戶量，但內容質量不高。百度知道在問答功能花費大量板塊，保證問答的高交互，確實提高了問題回復的高效性，但并未對問題進行高質量篩選。新出的圈子有意進行社區互動，但卻對用戶等級有要求，急需完善。百度知道的問答社區的趨勢很有前景，但也要注重用戶的互動和內容的高質量。3、豆瓣：界面優美，但涵蓋功能龐大，這導致近年來豆瓣細分APP。近幾年來，豆瓣的用戶活躍度和增長速度大幅度下降，因此現階段豆瓣App必須清晰其方向和目標用戶。以其獨特之處吸引用戶，而不是盲目推廣，蠶食其他應用的市場份額。在用戶運營這一塊，可以借助線下活動以及文藝產品的特性運作。
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